Empresas geram resultados
Pessoas fazem histórias
A PFA é uma consultoria na área de gestão de pessoas que visa atender as necessidades do cliente de maneira personalizada e com qualidade.
A gestão de pessoas passa a fazer sentido quando aprendemos, crescemos e evoluímos. A PFA trabalha com estratégia para que empresas e pessoas possam ter resultados juntas.
Oferecer soluções personalizadas para pessoas e empresas, gerando transformação e resultados na carreira e nos negócios.
O maior capital das empresas são as pessoas e por acreditamos no potencial humano, temos o respeito ao indivíduo como principal foco. Por essa razão queremos ser reconhecida no mercado como uma consultoria em gestão de pessoas que oferece serviços personalizados com excelência e transparência.
Por acreditarmos em pessoas praticamos o respeito, transparência, comprometimento, ética, empatia com o foco no cliente.
Realizamos a análise da trajetória profissional do candidato, os seus objetivos profissionais, tornando o currículo personalizado e atrativo de acordo com o momento profissional e a vaga que almejada.
Através de ferramentas comportamentais é possível mapear mais de cinquenta informações sobre o perfil comportamental do profissional e identificar os pontos fortes e a se desenvolver, além das competências socioambientais, o que permite prever as atitudes comportamentais do indivíduo diante dos diversos desafios e cenários.
É um instrumento de gestão utilizado nas empresas para estabelecer regras de progressão de níveis e salários determinando os requisitos necessários para que o profissional cresça dentro da empresa. Para isso, é necessário que as empresas definam as atividades inerentes a cada função, as atribuições de cada cargo e as competências necessárias para o exercício da função.
Desse modo, o funcionário conhece as possibilidades de crescimento dentro da empresa, suas responsabilidades, os resultados esperados e os conhecimentos e habilidades que precisam adquirir para progredir. Esse processo permite a oferta de promoções horizontais e verticais, além da criação de um clima de senso de justiça e merecimento, o que se torna uma vantagem competitiva no momento de atração e permanência dos melhores talentos na empresa.
Ferramenta de gestão que analisa a empresa como um todo. Através do levantamento de cada setor é possível determinar os pontos fortes, fracos e as oportunidades de cada área da empresa. Por meio do diagnóstico se identifica possíveis problemas a curto, médio e longo prazo, o que possibilita a criação de estratégias para minimizar as ameaças e potencializar as qualidades do negócio. Portanto, é possível comparar os resultados obtidos com os objetivos traçados.
Ferramenta utilizada para definir quem somos, o que queremos e aonde iremos chegar no futuro. Portanto, a identidade organizacional pode ser definida em três pilares: missão, visão e valores.
Oferecemos um processo de recrutamento e seleção alinhado as necessidades da empresa.
No decorrer do processo é realizado o alinhamento da vaga e perfil do candidato, triagem dos currículos, entrevista por competência, avaliação do perfil por meio de teste comportamental, checagem de referência e testes técnicos quando necessário.
Após todo o processo, a empresa recebe um relatório completo com as informações pertinentes dos candidatos para a escolha mais assertiva da empresa.
É o processo de reconhecimento e capacitação do colaborador com base na educação e conhecimento. É uma ferramenta que auxilia o colaborador a melhorar a sua performance e motivação à partir do desenvolvimento de conhecimentos, habilidades e atitudes comportamentais.
Por trás de toda empresa de sucesso existem pessoas.
Decida investir em recursos humanos para alcançar os seus objetivos.
PFA Consultoria sinônimo de trabalho remoto com qualidade e transparência.